Drei von vier Chefs hätten demnach eine feste Lösung im Kopf, und die wollten sie durchgesetzt wissen, berichtet die "Financial Times Deutschland" (FTD). Die Hälfte der Vorgesetzten sei davon überfordert, gleichzeitig an unterschiedlichen Optionen zu arbeiten.
Nur ein Drittel der Chefs nutze das Know-how ihrer Manager und binde sie im Vorfeld strategischer Entscheidungen ein, so die FTD. Ein weiteres Drittel lade zwar zu Meetings ein und forciere die Diskussion. Dabei sei allerdings von vorneherein klar, was rauskommen müsse.