Aufgabe:
Präsentation der TLG IMMOBILIEN GmbH als erfolgreichen Partner im Immobilienmarkt Ostdeutschlands, Darstellung der Tätigkeitsfelder, des Immobilienportfolios, des Lageberichts und der Bilanz.
Lösung:
Entwicklung und Umsetzung eines visuellen und redaktionellen Konzeptes, das die TLG IMMOBILIEN GmbH als die Nr. 1 für Immobilien in Ostdeutschland präsentiert. Fundiertes Know-how, regionale Kompetenz, das nachhaltige Geschäftsmodell sowie ein ausgewogenes, diversifiziertes Portfolio werden als Grundlage für die Schaffung von dauerhaften Werten in einem Rundgang durch die TLG IMMOBILIEN-Galerie dargestellt.
Geschäftsbericht 2009 der TLG IMMOBILIEN GmbH
| Kunde: | TLG IMMOBILIEN GmbH |
| Inhalt: | Geschäftsbericht 2009 |
Aufgabe:
Positionierung der Sparkasse Herford als Energiesparkasse.
Lösung:
Entwicklung und Umsetzung eines visuellen und redaktionellen Konzeptes, dass die Sparkasse als nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen präsentiert, bei dem eigenes Energiesparen, die Förderung regenerativer Energien und das Engagement im Umweltschutz eine innere Einheit bilden.
Jahresbericht 2009 der Sparkasse Herford
| Kunde: | Sparkasse Herford |
| Inhalt: | Jahresbericht 2009 |
Aufgabe:
Präsentation der Sparkasse Lippstadt als leistungsstarkes und der Region verbundenes Unternehmen nach der Fusion mit der Sparkasse Warstein-Rüthen.
Lösung:
Entwicklung und Umsetzung eines visuellen und inhaltlichen Konzeptes mit dem Claim "Mehr Wert. Sparkasse Lippstadt. Gut für diese Region".
Jahresbericht 2009 der Sparkasse Lippstadt
| Kunde: | Sparkasse Lippstadt |
| Inhalt: | Jahresbericht 2009 |
Aufgabe:
Relaunch der Kommunikation für die Lotterie „PS-Sparen+Gewinnen“. Ziel der kommunikativen Neuausrichtung: Festigung von etablierten Kundenbeziehungen, Gewinnung von Neukunden, Imagesteigerung, Veränderung der Verhaltensweisen der Los-Käufer: längere Liegezeiten des Geldes.
Lösung:
Strategie: Erweiterung der Kommunikation auf alle drei Kerneigenschaften von PS-Sparen+Gewinnen:
- Sparen.
- Gewinnen.
- Gutes tun.
Die Erweiterung der Kommunikation um den Aspekt “Gutes tun“ wird konsequent in Wording, visuellen Auftritt und Medienwahl integriert. Die Lotterie erhält einen neuen Namen, einen Claim, ein einheitliches Logo und eine eigenständige Bildwelt. Die breite Maßnahmenpalette (PR und Werbung) sorgt für die Durchdringung bei Mitarbeitern und Kunden.
Sparlotterie der Sparkassen
| Kunde: | Sparkassenverband Westfalen-Lippe |
| Inhalt: | Integrierte Image- und Informationskampagne zum Relaunch der Lotterie PS-Sparen+Gewinnen |
Aufgabe:
Ohne seine Engagierten wäre Deutschland ein armes Land. Sie zu fördern und zu würdigen, ist das Ziel des Deutschen Bürgerpreises der Initiative „für mich. für uns. für alle.“ Aufgabe seit 2004 ist es, den Deutschen Bürgerpreis als größten Ehrenamtspreis in Deutschland zu positionieren sowie die Zahl der Initiativen und Teilnehmer weiter zu erhöhen.
Lösung:
Mit aktivem Themenmanagement realisieren wir eine Kommunikationskampagne:
- Corporate Design der Kampagne: Schaffung der neuen Wort-Bild-Marke „Deutscher Bürgerpreis“
- Klassische Pressearbeit
- Corporate Publishing: Newsletter für MdBs und Sparkassen
- Eventmanagement
- Online-Marketing: Begleitung mit Website und Social-Media-Aktivitäten
Deutscher Bürgerpreis der Initiative „für mich. für uns. für alle.“
| Kunde: | Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. |
| Inhalt: | Deutscher Bürgerpreis |
Aufgabe:
Die Sparkassen beteiligen sich mit einer eigenen Aktion an der „Du bist Deutschland“-Kampagne 2008 zum Thema Kinderfreundlichkeit. Ziel der Kampagne ist es, Deutschland zu einem kinderfreundlicheren Land zu machen. Die Sparkassen wollen hierbei einen eigenständigen Beitrag leisten, der ihr bisheriges Engagement für Kinder aufgreift und fortschreibt.
Lösung:
Im Mittelpunkt der Aktion „Jeden Tag eine gute Idee“ steht die Online-Plattform www.gutfuerkinder.de. Bürgerinnen und Bürger sind aufgerufen, ihre Ideen und Projekte für ein kinderfreundlicheres Land einzureichen. Aus allen Ideen werden die besten als „Gute Idee des Tages“ auf der Website und in einem eigenen Buch veröffentlicht.
„Jeden Tag eine gute Idee für ein kinderfreundliches Deutschland.“
| Kunde: | Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. |
| Inhalt: | „Jeden Tag eine gute Idee für ein kinderfreundliches Deutschland.“ |
Aufgabe:
Es sollte eine überparteiliche Wahlmotivationskampagne entwickelt werden, die folgende Kernziele erreichen soll:
- Erreichung einer hohen Wahlbeteiligung (Wunschgröße: 70%)
- Geringe Quote von ungültigen Stimmen (Wunschgröße: unter 5 %)
Zielgruppe der Kampagne sind die 1,2 Mio. wahlberechtigte Bürgerinnen und Bürger in Hamburg.
Lösung:
Den Wert einer Sache erkennen die meisten erst dann, wenn sie sie verloren haben. Deshalb führt unsere Kampagne den Hamburgern ganz unverblümt vor Augen, was sie eigentlich tun, wenn sie nicht zur Wahl gehen:
- Sie verzichten auf ihr wertvollstes demokratisches Recht.
- Sie versagen sich mitzubestimmen, was in ihrer Heimatstadt passiert.
- Sie werfen leichtfertig etwas weg, von dem sie eigentlich wissen, dass es wertvoll ist.
Kooperationsfilme
Film "Freezers" starten
HSV Spot starten
Funkspots
Vodcasts
Kommunikationsoffensive zur Bürgerschaftswahl 2008
| Kunde: | Hamburgische Bürgerschaft |
| Inhalt: | Hamburgische Bürgerschaft – Hamburg-Wahl 2008. |
Aufgabe:
Konzipierung eines zentralen Angebotsmedium zur Erstkommunikation mit Neukunden / Intensivierung der Kommunikation mit Bestandskunden für die Sparkassen des rheinischen Verbandsgebietes. Das Medium soll dem Kunden einen Überblick über die für seine Altersgruppe besonders relevanten Produkte, Services und Dienstleistungen der bzw. seiner Sparkasse bieten.
Lösung:
Wir entwickeln und gestalten ein plakatives und „einfach“ lesbares Kundenmagazin mit Responsemöglichkeit, dass die Kunden sowohl visuell als auch inhaltlich anspricht und dem Berater einen optimalen Einstieg in die ganzheitliche Beratung ermöglicht.
Kundenmagazin
| Kunde: | Rheinischer Sparkassen- und Giroverband |
| Inhalt: | Ein Kundenmagazin für die Zielgruppe Ü 50. |
